Неоинституциональная теория фирмы неоклассическая теория фирмы



Скачать 291.26 Kb.
Pdf просмотр
страница7/8
Дата04.02.2019
Размер291.26 Kb.
ТипГлава
1   2   3   4   5   6   7   8

Критика Алчианом теории инвестиций Кейнса считается классической в теории инвестиций. В его работе по безработице (1969 г.) практически впервые рассматривался естественный уровень безработицы, возникающий в результате самого процесса «поиска работы». Совместная работа
Алчиана и Гарольда Демсеца по имущественным правам обобщила работы Коуза.
Экономия агентских издержек
Одним из факторов, обеспечивающих эффективность работы фирмы, является экономия агентских издержек. Развивая идеи А. Алчиана и Г. Демсеца о фирме как коалиции ресурсов, их соотечественники У. Меклинг и М. Дженсен определили фирму как «сеть контрактов». Согласно мнению этих экономистов, проблема фирмы заключается в осуществлении правильного выбора в пользу наиболее оптимальной формы контракта, которая бы обеспечила максимальную экономию на трасакционных (агентских) издержках. Фирма в процессе своей деятельности должна прийти в конечном итоге к разработке таких контрактов, которые были бы лучше всего приспособлены к особенностям и нюансам каждой конкретной сделки.
Оптимальная форма контракта как раз и позволяет получить максимальную экономию на агентских
издержках – издержках, сопровождающих отношения между принципалом (руководителем)
и агентами (исполнителями). На самом деле, если на предприятии руководству удается создать
«умную» и действенную систему стимулов для работников (агентов), организовать соревнование, создать «здоровую» конкуренцию между агентами, это приводит к активизации вовлеченности персонала в дела компании. В результате фирма добивается лучших показателей и повышения эффективности деятельности. Необходимо отметить при этом, что в качестве оптимальной формы контракта могут использоваться самые различные инструменты:
- установление вознаграждения работникам в виде постоянной части (зависит от образовательного уровня работника, профессионального стажа) и переменной части (определяется на основе конкретных достижений индивида);
- использование различных форм участия наемных работников в капитале акционерного
общества (к примеру, в США многие годы действует программа ESOP – Employe Stok Ownership Plan , в Российской Федерации деятельность некоторых ЗАО осуществляется аналогичным образом);
- применение системы коучинга – формы наставничества, инструмента повышения личной производительности сотрудника. Коучинг позволяет увидеть, в чем конкретный человек неэффективен, и вместе с ним найти возможности развития;
- участие работников в соревновательных программах, определение передовиков производства и лучших работников фирмы.
Экономия издержек измерения
На способность фирмы к экономии издержек измерения указывал американский экономист Й. Барцель.
В концепции Й. Барцеля приоритетное место отводится издержкам измерения, то есть затратам,
связанным с процедурой оценки качества приобретаемого товара, его количества,
соответствия международным нормам и стандартам (например, ИСО 9000, 9010 (ИСО – международная организация по стандартизации, при которой в 1970 г. был создан специальный
Комитет по сертификации (СЕРТИКО); в его работе принимают участие около 30 стран – членов организации. Стратегия в области качества успешно реализуется на базе мирового опыта, нашедшего концентрированное выражение в международных стандартах ИСО серии 9000. Именно эти стандарты определяют новое положение предприятия на рынке. Тот, кто первый внедряет их и представляет потребителю доказательства того, что он работает в соответствии с этими стандартами, получает преимущественное положение на рынке. Цена на его продукцию в 2-4 раза выше цены той продукции, производитель которой не обладает соответствующим сертификатом. С таким предприятием, исходя из меньшего риска получить некачественную продукцию, охотнее заключаются контракты)). Экономист считает, что в процессе создания многих благ достаточно сложно произвести оценку произошедших изменений в данных благах на промежуточных стадиях.
В реальной практике измерение обходится значительно дешевле в случаях, когда процесс измерения осуществляется не на конечной стадии производственного процесса – по выпуску, а косвенно, на отдельных стадиях создания блага – по затратам. В видении Й. Барцеля, фирма – это институт, объединяющий несколько последовательных стадий производственного цикла, на которых произвести оценку будет значительно дешевле. Напротив, рыночные сделки будут концентрироваться в тех точках, где покупатель без значительных усилий и затрат сможет убедиться в достоверности качества и количества приобретаемой им продукции.


Снижение риска недобросовестности контрагентов
Получается следующая зависимость: чем меньшим изменениям поддается благо, тем проще оценить произошедшие с ним манипуляции и тем чаще по ходу изготовления он станет переходить из одной фирмы к другой. Границей фирмы является равенство между предельными издержками
измерения по затратам и предельными издержками измерения по выпуску.
При заключении рыночного соглашения всегда возможно проявление недобросовестности одной из сторон. Формами проявления недобросовестности контрагента могут выступать простой обман, сокрытие истинных причин составления договора, использование информации, доступной лишь одной из сторон - участниц соглашения и т.п.
В целях преодоления возможного обмана или приуменьшения этой опасности фирма опирается на существующую в ней иерархию. Фирмаосуществляет замену операций, осуществляемых на
рынке, навнутрифирменные операции, то есть фирмой вводится жесткая система контроля над выполнением обязательств. Формы контроля могут самые различные, например сильная мотивация управляющих на успех фирмы, аттестация работников, аудиторские проверки, проведение плановых и внезапных ревизий, инвентаризация, и т.д. Хочется обратить внимание на следующий момент.
Благодаря иерархии руководство фирмы имеет право использовать различные формы проверок, что было бы затруднительно при обращении с независимыми поставщиками товаров и услуг.
Для сравнения приведем хорошо знакомые для отечественных менеджеров типичные ситуации периода середины девяностых годов XX столетия. Работу кассира, бухгалтера и других финансовых работников фирмы можно проконтролировать в любой момент. Таким способом внутри фирмы легко проверить направление финансовых потоков или, попросту говоря, увидеть, где находится каждая наличная копейка. Неразрешимой проблемой становится вопрос нахождения денежных средств вне
фирмы. Что делает банк с вашими деньгами, не растрачены ли они вообще? Дать конкретные ответы на эти вопросы в нашей стране достаточно трудно.
Необходимо учитывать то, что разработка и проведение фирмой мер контроля является дорогостоящей акцией. Однако в целом фирма выигрывает, так как исключает или минимизирует экономическую недобросовестность контрагентов.
Снижение риска использования специфических активов
Важным фактором снижения риска является также вовлечение внутрь иерархической системы так называемых специфических активов. Специфические активыэто ресурсы, стоимость которых
для партнеров по сделке существенно превышает рыночнуюстоимость. Специфические активы имеют особую ценность лишь в случае выполнения конкретного соглашения, поскольку выступают в качестве неразрывной части определенного бизнеса и являются его составным компонентом. Такие активы трудно продать, переориентировать на другой вид деятельности или найти им альтернативное применение. Специфическими могут быть, к примеру, инвестиции в создание уникальной технологии, эксклюзивное оборудование с жестко ограниченным перечнем используемых производств или обладание человеком особыми знаниями и навыками, необходимыми для выполнения конкретных операций.
Необходимость осуществления деления ресурсов на общие и специфические впервые была обоснована американским экономистом, лауреатом Нобелевской премии за 1992 год, Г. Беккером. Дальнейший анализ специфичности используемых ресурсов представлен в работах О. Уильямсона.
Принято выделять следующие виды специфичности активов:

специфичность местоположения;

специфичность физических активов;

специфичность человеческих активов;

специфичность целевых активов.
Специфичность по месту расположения вытекает из условия ограниченной мобильности активов в пространстве. Примерами таких активов являются природные ресурсы, месторасположения полезных ископаемых, выгодное экономико-географическое положение какого-либо актива.
Известно, что организация производства в целях создания определенного изделия или компонента невозможна без осуществления инвестиций в уникальное оборудование. В данном примере представлена специфичность физических активов, или технологическая специфичность.



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8


База данных защищена авторским правом ©genderis.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница